Nos équipes
Répondre aux besoins quantitatifs et qualitatifs, maîtriser les coûts, rester agile face aux incertitudes, sont les défis quotidiens de la gestion du personnel.
La diversité de nos activités exige un nombre infini de compétences. Des psychologues spécialisés aux aides-soigneurs animaliers en passant par de nombreux MSP, nous comptons plus de 30 professions différentes.
En 2024, nous avons continué à moderniser nos outils RH avec l’implémentation du Portail RH. Grâce à ce nouvel outil, le personnel peut accéder en tout temps à ses données, son temps de travail et ses documents personnels.
De plus, le développement du CIS a nécessité l’engagement de plusieurs MSP.
En comptant les renforts saisonniers liés à l’activité du Domaine ainsi que les postes temporaires (PET, stages, TIG, civiliste, etc.), nous étions, au 31 décembre 2024, pas moins de 37 personnes de plus que l’année précédente à la même date.
Ensemble des collaborateurs et collaboratrices
| Nbre de personnes | EPT | |
| Postes adaptés | 146 | 96.90 |
| Service support, encadrement socioprofessionnel et spécialistes métiers | 98 | 69.7 |
| Stagiaires en formation | 3 | 2.4 |
| Stages | 14 | 10.5 |
| Programme d'emploi temporaire (PET) | 4 | 3.5 |
| Préapprentissage et apprentissage | 8 | 7.6 |
| Travail d'intérêt général (TIG) | 2 | 0.02 |
| Civilistes | 3 | 3 |
| TOTAL | 278 | 193.62 |
Chiffres au 31.12.2024
En 2024 nous avons engagé :
- 4 apprentis et 1 pré-apprentis dans les domaines de l'administratif, l'hôtellerie, la cuisine et la logistique
- 21 nouveaux bénéficiaires en poste adapté
- 19 collaborateurs dans l’encadrement socioprofessionnel, les services support et les spécialistes métiers
- 21 personnes pour des contrats temporaires (PET, stages, civilistes, …)
Répartition Hommes/Femmes
Répartition par tranche d âge
Collaborateurs et collaboratrices en postes adaptés
Types de handicap
Répartition par unité/prestations transversales
Jubilaires
Merci à toutes et tous pour leur implication quotidienne. Nous sommes heureux de pouvoir compter sur des collaborateurs et collaboratrices fidèles au CIS depuis de nombreuses années.
Nom | Prénom | Années de jubilé | Fonction | Unité |
DALHOUM | Nabil | 10 Ans | Collaborateur en poste adapté | Technique |
DELACOMBAZ | Joëlle | 10 Ans | MSP | Crescendo |
FARINE | Julie | 10 Ans | Psychologue | Alto |
FAVRE | Céline | 10 Ans | Collaboratrice en poste adapté | Conditionnement |
MEYER HÄNI | Anita | 10 Ans | Intervenante | Alto |
NEVES DE OLIVEIRA | Inês | 10 Ans | MSP | Prestations administratives |
NOLFO | Laurence | 10 Ans | MSP | Crescendo |
TRAN | Haï | 10 Ans | Collaborateur en poste adapté | Conditionnement |
KAESER | Mara | 20 Ans | Collaboratrice en poste adapté | Conditionnement |
MARGUET | David | 25 Ans | Resp. Informatique | Prestations transversales et supports |
NICOLET | Jacqueline | 25 Ans | Collaboratrice en poste adapté | Technique |
Départs à la retraite
Nous leur souhaitons à toutes et tous de profiter d’une retraite bien méritée et les remercions chaleureusement pour ces années passées au CIS.
Nom | Prénom |
CHAVAILLAZ | Annelyse |
| MICHEL | Jean-Marie |
| PERROULAZ | Isabelle |
| TUTIC | Benedikt |
Diplômé.e.s
Félicitations à nos collègues ayant brillamment terminé leur formation en 2024.
Nom | Prénom | Fonction | Type de formation |
| ANGÉLOZ | Maritie | MSP | BF/ Accompagnante socioprofessionnelle |
| CASARICO | Bastien | MSP | CAS / Formateur à la pratique professionnelle ES |
MAGALHAES | Ricardo | MSP | CAS / Formateur à la pratique professionnelle ES |
| METTRAUX | Baptiste | Responsable bâtiment | BF / Conseiller énergétique des bâtiments |
RAEMY | Charlotte | Coordinatrice de l'accompagnement socioprofessionnel | CAS / en développement de mesures d'insertion socioprofessionnelle |
SABANOVIC | Mustafa | Apprenti | CFC logisticien |
Stagiaires Crescendo
En 2024, Crescendo a accueilli 175 assuré·e·s (-3,3 %) orienté·e·s par les offices AI. Ces personnes ont suivi 377 mesures, soit une hausse de 6,2 %. Par ailleurs, nous avons organisé et encadré 123 stages en entreprise, en léger recul (-4,6 %).
En comparant les 3 dernières années, nous observons une stabilité du nombre de mesures MR (Mesures de réadaptation). En revanche, les MIP (Mesures d’intervention précoce) poursuivent leur tendance à la baisse en 2024.
Le nombre de mesures d’évaluation reste bas, comme en 2023. Toutefois, cette tendance pourrait s’inverser en 2025.
Concernant les mesures d’ordre professionnel (préparation), une forte demande tout au long de l’année nous a conduits à augmenter leur nombre de plus de 20 % par rapport à 2023.
Enfin, les mesures de coaching, pour lesquelles nous avons renforcé les ressources dans le Pôle Insertion depuis 2022, se sont stabilisées après une forte croissance amorcée en 2021. Pour rappel, les anciennes mesures APL ont été transformées en coaching à partir de 2022.
Toutes les équipes se sont investies sans relâche afin de garantir un accompagnement de qualité.